本年，受疫情影响母婴店进店率极速下滑，甚至在疫情迸发阶段零客流令不少母婴店感觉到措手不及。
可是咱们得知，也有一部分早已经布局线上电商的母婴店即便在零进店率的状况下，仍然可以坚持稳步增长。
比方早已经布局线年推出了扫码购事务，宝妈可以在店内或许家中扫描产品二维码进行购买，再到店内自提或许商家线下门店配送到家。据本年的财报发表，孩子王的线%，可见母婴店正在以实体门店为依托，使用线上途径东西，既为实体店引流，又方便了顾客全途径购买。
跟着顾客网购的消费份额添加，母婴店开端树立线上营销途径。自建商城成为许多门店的首选，经过第三方途径树立小程序商城或许APP商城。
某区域连锁老板尹某表明：“开通了线上商城，销量却不尽人意。本认为线上能添补线下丢掉的那部分客流，可是实在的状况却没有好转。”
在咱们调研的过程中发现，顾客线上购物有自己的固定消费习气，比方常常在淘宝、天猫、京东上购物的顾客，并不会由于常常光临门店而转移到母婴店自建APP上进行购物。
咱们都知道母婴店的顾客绝大多数都是精准的方针花钱的那群人，也便是咱们常说的私域流量，如何将这些私域流量打通消费场景，不少母婴店老板以实践事例印证了不同的成果。
某区域门店老板赵某共享道：“我做了一个新零售小程序，打通了许多的环节，包含产品、物流、财政和体系，可是在营销上没有投入过多的资源。一开端只想卖好纸尿裤，后来发现这一个方式的作用很的好，顾客的需求渐渐的变多，产品也就越做越全，作为一个新客开发东西非常的快捷。”
顾客的改变，让实体门店不在限制门店生意，在现在的顾客商场上，线上和线下客流争夺战愈演愈烈。
某区域门店老板王某共享道：“做线上首要要做到流量互通，经过咱们自有的商城下单，店员配送。我在门店每天蹲守8个小时，用这种办法从网上抢了一批纸尿裤客户。”
转型线上对母婴店来说是方式所迫，可是也是新的时机。新顾客的消费习气一直在改变，所以我们都回归到同一个起跑线。在新赛道上，谁能发挥所长，谁就可以抢得商场。回来搜狐，检查更加多
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