自2016以来，生鲜电商市场可谓是风雨飘摇，一边是关停、裁员和关店，一边是天猫、京东、苏宁易购等巨头的进入与加持。但是1%盈利，4%持平，88%略亏，剩下的7%处于巨额亏损的现状让很多企业陷入深思，生鲜电商究竟怎么样才可以在这飘摇的市场中杀出一条血路呢?
本地化经营可以再一次进行选择要做分佣系统+生鲜O2O的模式，这一切，Micronet微网微商城都能支持。
首先会员能够最终靠电话/微信进行寻找，他们能够直接从我们的线上微商城订货，这种微商城服务。再加上使用微商城信息管理系统，管理了全部的会员，不管是我们的自建定制商城，还是天猫、京东上的会员，都可以统一管理，定期做用户关怀，促进会员进行复购。
因为大多数生鲜更偏向于同城销售，生鲜配送我们有自己的物流，这样物流成本会降低很多。而全国的物流配送，只能依靠大规模物流公司进行配送。
同时生鲜的时效性要求很高，比如说蔬菜这块，要保证消费者正常食用的线小时，地区比较远的客户，假设用顺丰的生鲜配送也达不到最好的新鲜度。
“生鲜电商”之所以独立一派，在于这个行业的特殊性，所谓“电商以类聚，新鲜以群分”，这个行业难在一个“鲜”字，它挑战的是电商领域各门活儿的高精尖，考验的是全产业链的整合能力，所有人都认为这里充满好生意，但多数人也是一筹莫展。说难做，我们都知道生鲜电商面对的最大的难题：冷链物流成本高。
冷链物流比一般常温物流系统的要求更高、更复杂，建设投资也要大很多，是一个庞大的系统工程。而且还是一项投资巨大、回收期长的服务性工程。
一开始能够最终靠微网认识Micronet微网微商城，首先商城系统这样的平台很好，他解决了现在一些不是电子商务公司，进入电商时所遇到的困难，所有需要的电商服务，微商城都有。那么为了适应微商、微分佣系统的潮流，开启了微商城这个店铺，效果还是很不错的。
首先能够最终靠公众号吸粉的，加上在各大平台都开展了扫码活动，让大家都关注我们这个新开的微信商城。主要是依托之前的资源，然后在加上我们自己做的一些微商城推广活动。后面也能够正常的使用Micronet微网微商城的拼团系统工具来进行强有力吸粉。
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