综合性电子商务平台，供应商把产品发到微店网，由微店主在熟人圈推广，赚取佣金。
但有些问题是微店网需要尽快改善的：首先是平台的使用者真实的体验。由于微店网平台每天的交易量只有几百单，还不足以跟第三方物流达成战略合作，所以现在都是由认证的供应商自己发货。就我所了解，微店网现在物流的体验不太好，消费者下单以后迟迟收不到货的现象时有发生。归根到底还是先把交易量提高，才能具备与大的物流公司合作的资本。
南都记者通过调查了解到，供应商的进入门槛不低，需要交5000元保证金+3年共3000元的技术服务费，除了省去推广的环节，发货、处理库存和客服还是得自己负责。莫钧松说，实际上，供应商之所以选择微店网，看重的是新模式带来的传播效果：在传统电子商务平台，如果想在海量的供应商里面排到首页，必须花大笔钱竞价做推广，这正是他们的痛点所在；而在微店网平台，负责推广的微店主在供应商店铺的基础上开店，然后一级一级地吸纳更多微店主(即分销商)，形成金字塔式的信息传播渠道。具体到某个供应商，他的产品在所有微店里都能找到，而且其金字塔内的分销商微店会优先在首页展示他的产品，整一个完整的过程里没有产生成本。
据了解，目前兼职开微店创业的群体以大学生、下岗职工为主，他们的工作很简单，不断在熟人圈里发推广就行。不过，由于实际销售、售后和客服分离，微店主往往对平台上的商品不甚了解，那么如何保证他们的推广没有误导消费者？对此，莫钧松表示，微店网上的产品信息是标准化的，他们没权限更改，仅仅是带来客源。
只有当商品成功卖出去，微店主才算赚到钱。南都记者通过调查了解到，微店的收入来源分为两部分：如果消费者进入某微店并产生了购买，那么该店主能够得到70%的推广佣金，如果消费的人在其分销商的微店产生了购买，那么该店主获得推广佣金的30%。这种模式看上去与安利的直销颇为相似，莫钧松坦言确实是有所借鉴，好处是能调动所有微店主的积极性，但不同的是微店网的分成体系只有一级，隔层的微店主之间没有利益关联，以保证模式的公平。
“能否高效赚取佣金决定了微店主的活跃度，但目前平台品类不够丰富、服务有待完善都是制约因素。”莫钧松坦言，微店主的活跃度不算高，每周登录一次以上的只有60%左右，每周都有访客的不超过70%。他计划逐步放缓微店上涨的速度，比如说每天只批准开500家，而且对于虚假宣传、没有访问量、没有业绩的微店主会一一淘汰掉。
